ВТБ назвал формулу выживания бизнеса в 2025 году

По оценке ВТБ, 2025 год оказался периодом серьёзных испытаний для бизнеса из-за высокой ключевой ставки и удорожания капитала, что ограничило возможности классического кредитования. Как заявил руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей ВТБ Дмитрий Средин на инвестиционном форуме «РОССИЯ ЗОВЕТ! Санкт-Петербург», наиболее устойчивыми в этой ситуации показали себя предприятия, обладающие значительной ликвидностью и умеренным уровнем долга.
Компании, которые не стали ожидать снижения процентных ставок, а предприняли упреждающие действия, смогли усилить свои рыночные позиции. К числу таких мер относятся:
- реорганизация цепочек поставок,
- снижение санкционных рисков,
- автоматизация бизнес-процессов,
- активное взаимодействие с банками для корректировки финансовой политики.
Дорогие деньги вынудили компании пересмотреть подходы к заимствованиям. Вместо традиционных кредитов всё чаще использовались более гибкие инструменты, такие как РЕПО, облигации и документарные продукты для внешнеэкономической деятельности. Параллельно возрос спрос на производные финансовые инструменты — валютные форварды, опционы и свопы, которые позволяют хеджировать риски и сохранять прибыль.
Специалисты ВТБ условно разделили клиентов на три категории в зависимости от их реакции на турбулентность:
- компании, сфокусированные на поддержании устойчивости (включая девелоперов и угольную отрасль),
- те, кто использовал нестабильность для расширения (сектора e-commerce, ритейла и IT),
- предприятия, сделавшие ставку на интенсивные инвестиции в автоматизацию и повышение производительности труда.
Особое внимание банк уделяет повышению отдачи от капитальных вложений. Применение инструментов кэш-пулинга и профессионального банковского сопровождения проектов позволяет повысить операционную эффективность на уровень, сопоставимый со снижением кредитной ставки на 1–2%. При этом доходность от капитальных затрат может увеличиться до 8%.
Таким образом, по версии ВТБ, формула успеха для бизнеса в условиях 2025 года включает в себя поддержание ликвидности, гибкость в привлечении финансирования, активное управление рисками и постоянные инвестиции в технологическую эффективность даже в эпоху дорогих денег.











