Торговые центры Петербурга теряют прибыль

Финансовые показатели торговых комплексов Санкт-Петербурга демонстрируют резкое ухудшение. Прибыль сокращается из-за роста расходов и налоговой нагрузки, в то время как покупатели переключаются на маркетплейсы, а арендаторы задерживают платежи или требуют существенных скидок.

Финансовые результаты за 2025 год

ТРЦ «Галерея» снизил выручку на 3%, до 11,2 млрд рублей, а чистая прибыль упала в шесть раз — до 1,3 млрд рублей. Генеральный директор Дмитрий Гашичев связал это с инвестициями в реновацию комплекса.

«Невский центр» увеличил выручку на 7%, до 2,6 млрд рублей, однако чистая прибыль сократилась на 7%, до 1,4 млрд рублей. Компания столкнулась с ростом управленческих расходов и увеличением налога на имущество в 2,5 раза.

Управляющая десятью ТЦ в Петербурге Fort Group показала выручку в 1,6 млрд рублей и чистый убыток в 3,7 млрд рублей. Управленческие расходы компании взлетели в 77 раз. В 2024 году выручка не отражалась в отчётности.

Торговые центры группы «Адамант» показали разнонаправленную динамику:

• ТЦ «Меркурий»: выручка упала на 11%, прибыль сократилась в 29 раз.
• ТЦ «Норд»: выручка выросла на 18%, но прибыль упала в 10 раз. В документах указано влияние антироссийских санкций.
• ТРК «Балканский»: выручка увеличилась на 12%, прибыль снизилась в 200 раз.
• ТЦ «Звёздный» нарастил выручку на 13% и вышел на прибыль 6,8 млн рублей после убытка.

АО «Большой Гостиный Двор» сократило выручку на 5%, до 780 млн рублей, а чистая прибыль упала почти в восемь раз.

Причины кризиса

Посещаемость магазинов в петербургских ТЦ в 2025 году снизилась на 4–10%, а в начале 2026 года упала ещё на 4%. Доля свободных площадей выросла до 4,7% и может достичь 5–7%.

Генеральный директор УК «Адамант» Сергей Менис назвал ситуацию «идеальным штормом», выделив высокие процентные ставки, отсутствие иностранных брендов и рост налога на имущество.

Арендаторы массово требуют снижения арендной платы. «Невский центр» и «Адамант» предоставляют скидки, достигающие двузначных процентов. При этом некоторые федеральные сети задерживают платежи или объявляют о банкротстве.

Налоговая нагрузка продолжает расти. В 2026 году для объектов с кадастровой стоимостью может применяться максимальная ставка 2,5%. Вице-губернатор Валерий Москаленко считает, что это не приведёт к банкротствам.

Потребители переходят на маркетплейсы, где цены часто ниже. «Ретейл переходит в онлайн-торговлю, соответственно уменьшается поток покупателей в ТЦ», — отметил Москаленко.

Предложения по спасению

Чиновники рекомендуют изменить бизнес-модель торговых центров. «Жизнь заставит изменить модель работы торговых центров. Это будут точки притяжения для жителей с набором различных услуг», — заявил Валерий Москаленко.

Минпромторг предлагает размещать на пустующих площадях МФЦ, почтовые отделения, учебно-развлекательные кластеры и ярмарки. В нескольких петербургских ТЦ уже открылись публичные библиотеки, например, в «Парк Молл», «Авеню» и «Космос». Однако конверсия посетителей библиотек в покупателей не превышает 5%.

Владельцы торговых центров скептически оценивают такие инициативы. Дмитрий Гашичев отметил, что библиотеки появляются из-за невозможности привлечь коммерческих арендаторов. Сергей Менис добавил, что ТЦ и так выполняют развлекательную функцию, и смена модели вряд ли поможет.