Продуктовый ретейл Петербурга: итоги и прогнозы

Аналитики NF GROUP зафиксировали агрессивный рост федеральных торговых сетей в Петербурге. За шесть лет структура продуктовых якорей в торговых центрах города кардинально изменилась: с 2020 по 2026 год совокупная площадь российских федеральных сетей выросла на 35%. Абсолютные цифры в компании не раскрывают.

Самую заметную динамику продемонстрировал «Перекрёсток» — его площадь в исследуемых ТЦ удвоилась к 2026 году. Также увеличили площади «О’Кей» и «Азбука Вкуса». Появились новые операторы — «Маяк» и «Чеснок», занявшие более 10 тыс. кв. м. Концентрация рынка возросла: если в 2020 году в торговых центрах работали 10 сетей, то к 2026 году их осталось восемь. С рынка ушли финская Prisma, «Стокманн», «Карусель» и локальный оператор «Лэнд». Прежний локальный оператор SPAR прекратил работу, но в городе представлен федеральный формат Eurospar.

Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF GROUP в Санкт-Петербурге, отметила сокращение формата гипермаркетов. Сеть «Карусель», ранее занимавшая более 30 тыс. кв. м, полностью закрылась. Крупнейшим оператором остаётся «Ашан» с магазинами почти на 90 тыс. кв. м.

По оценкам главы ГК INFOLine Ивана Федякова, доля федеральных сетей в общем объёме площадей продуктового ретейла составляет не менее 70%. «Но тут есть нюанс: „Лента“, „Пятерочка“ и „О’Кей“ — это федералы, но питерский рынок для них домашний», — добавил эксперт.

Отраслевые эксперты считают данные NF GROUP отражением тенденций последних лет. Екатерина Лапина, руководитель агентства недвижимости Lapina, назвала развитие событий логичным. Несмотря на работу нескольких региональных сетей, например «Семишагофф», она резюмировала: «В целом местные операторы убиты, к сожалению, на корню».

Что касается дальнейшего развития продуктовой торговли в Петербурге, компании, скорее всего, не будут размещать магазины в торговых центрах. Будущее, по мнению аналитиков, за онлайн-торговлей и форматом «магазин у дома».

Сети строительных товаров также теряют прибыль и вынуждены сокращать число офлайн-магазинов. Часть продаж товаров для ремонта перетекает в онлайн, а общие объёмы в сегменте DIY, по прогнозам, будут неуклонно падать. Торговые центры Петербурга столкнулись с резким снижением финансовых показателей: потребители, не дождавшись возвращения иностранных брендов, ушли на маркетплейсы. При этом затраты и налоговая нагрузка растут, арендаторы всё хуже платят, требуют скидок или закрываются.