Церковный: «Зенит» сезон провалил, я ответственный

Бывший генеральный директор баскетбольного «Зенита» Александр Церковный в интервью спортивному отделу «Фонтанки» дал развернутые ответы на вопросы о своем увольнении, итогах сезона и публикациях в СМИ. По его словам, четвертое место в Единой лиге ВТБ — однозначный провал, а ответственность за это лежит в том числе на нем как на руководителе.

Церковный отметил, что «счет на табло» и сезон команда провалила, несмотря на возможные объяснения обстоятельствами. Он подчеркнул, что не видит смысла в оправданиях (excuses) и что команда заняла место, которое заслужила. При этом он признал, что проигрывать серии, которые уже почти выиграны, — значит, что-то было не так.

Причины отставки и роль футбольного клуба

Контракт Церковного истекал 1 июля, и только накануне этой даты ему сообщили о непродлении. Причины не уточнялись, но, по его мнению, они очевидны — неудачный сезон. Он сравнил должность генерального директора с «расстрельной», отметив, что руководитель должен быть готов к увольнению в любой момент. Также он опроверг слухи о том, что его кандидатура обсуждалась на совете директоров баскетбольного клуба, пояснив, что назначение гендиректора — компетенция футбольного клуба, который является учредителем.

По словам Церковного, баскетбольный «Зенит» — самостоятельная организация с ограничениями, связанными с финансовой отчетностью и регламентами. Кадровые решения по игрокам и тренерам основной команды принимал исключительно совет директоров баскетбольного клуба. Генеральный директор не приводил в команду ни одного игрока: все предложения от агентов он перенаправлял спортивному директору или главному тренеру.

На итоговом заседании совета директоров 19 июня, где обсуждались итоги сезона и кандидатуры тренеров, вопрос о продлении контракта с Церковным не поднимался. Он также не знает, поддерживал ли его кандидатуру Александр Медведев, но надеется, что это было так.

Выбор тренеров и трансферные решения

Церковный подробно рассказал о выборе спортивного директора и главного тренера. Спортивным директором стал Бечирович, который, по мнению Церковного, был лучшей кандидатурой на рынке: он имел опыт работы в «Цедевите» и «Панатинаикосе», где собрал команду, выигравшую Евролигу в первый же сезон.

Кандидатуру Секулича на пост главного тренера предложил тренерский штаб, и Церковный поддержал его, так как тот хорошо знал Единую лигу ВТБ и умел работать с молодежью. Однако позже стало понятно, что ситуация развивается не так, как надо: команда потеряла уверенность и не обыгрывала прямых конкурентов. Расставание с Секуличем обошлось клубу в компенсацию, но она была намного меньше полной суммы контракта. Церковный отметил, что Секулич после ухода из «Зенита» выиграл с «Дубаем» Адриатическую лигу и стал главным тренером «Барселоны», что говорит о его квалификации.

После Секулича «Зенит» рассматривал кандидатуры Джорджевича и Тринкьери, но они не договорились, и в итоге был приглашен Радонич. С ним расстались сразу после полуфинала, что Церковный назвал тактическим ходом, чтобы встряхнуть команду перед серией за бронзу. Он также опроверг слухи о конфликте с Ксавьером Муном, заявив, что у того была травма, и он играл на уколах.

Кандидатура Душко Ивановича обсуждалась еще при Церковном. Он считает, что Ивановичу не хватало дисциплины, и что он готов к работе, несмотря на репутацию жесткого тренера. Церковный лично общался с тренером и убежден, что проблемы с дисциплиной будут преодолены.

«Золотой парашют» и агентское влияние

Церковный назвал ложью публикации о попытках получить «золотой парашют»: такой опции в его контракте никогда не было. Он также опроверг информацию о премиях членам совета директоров — по уставу они работают безвозмездно. Он связал появление негативных публикаций с чьими-то корыстными интересами, отметив, что 80-90% информации в них — ложь и клевета.

Он отверг обвинения в агентском влиянии, заявив, что из всех резервных команд системы только семь игроков связаны с агентом Вадимом Михалевским. Директор академии Игорь Заманский, по словам Церковного, никогда не был клиентом Михалевского. Он подчеркнул, что молодые игроки изначально приходят в академию без агентов, и что клуб не выплачивает агентских вознаграждений за воспитанников.

Бюджеты, контракты и трансферные ошибки

Церковный заявил, что бюджеты топ-4 клубов Лиги примерно равны, но сравнивать их некорректно, поскольку нужно учитывать, на что тратятся деньги. Он привел пример, что у некоторых клубов данные о бюджетах в Единой лиге отличаются от налоговой отчетности, но о «Зените» пишут предвзято. При этом ресурсы на привлечение игроков в основную команду «Зенита» не самые большие из-за больших вложений в систему и академию.

Он не согласился с тем, что контракты в «Зените» были завышенными. Церковный объяснил, что российским клубам всегда сложнее подписывать игроков из-за перелетов, климата и налогов, и что суммы контрактов выросли почти в два раза за последние годы, а бюджеты клубов — нет. Он также рассказал, что Трент Фрейзер пришел в клуб в 2023 году с небольшим контрактом, который рос пропорционально его прогрессу, и что его зарплата была ниже рыночной.

По его словам, трансферная политика невозможна без ошибок, но клуб тщательно анализирует каждую кандидатуру — от игровых навыков до личных качеств. Ошибки случаются, когда игрок не вписывается в команду, но это часть процесса. Он также рассказал, что после отстранения от Евролиги трансферная политика стала сложнее: рынок сузился, риски выросли, и приходится подписывать игроков из лиг без опыта адаптации в Европе.

Чемпионство и распад команды

Церковный вспомнил, что после поражения в овертайме четвертой игры финала с ЦСКА, когда счет стал 3-1, команда была в подавленном состоянии, но смогла отыграться. Он отметил, что решающим стал матч в Москве, где команда проявила характер. Он подчеркнул, что победа стала заслугой всей команды и тренера, а не случайностью.

По его словам, после отстранения от Евролиги пять легионеров уехали, но команда сохранила ядро и смогла победить. Он опроверг мнение, что у «Зенита» были какие-то форы, отметив, что потеря пяти игроков — это серьезная проблема. Он также рассказал, что вернувшиеся легионеры приехали с одной целью — выиграть титул, и что у команды был особый дух.

После чемпионства большинство ведущих легионеров ушли в клубы Евролиги, и сохранить их не было возможности. Церковный признал, что построить новую чемпионскую команду было крайне сложно, но считает, что «Зенит» был близок к повторению успеха, однако проиграл в седьмой игре полуфинала.

Евролига, Паскуаль и академия

«Зенит» был близок к получению долгосрочной лицензии Евролиги, и клуб готовился к этому, но события 2022 года помешали планам. Церковный отметил, что за два полноценных сезона в Евролиге клуб хорошо себя проявил, но после отстранения всё изменилось.

Расставание с Хавьером Паскуалем было инициативой самого тренера, которому нужна была пауза и перезагрузка. Церковный поддерживает с ним отношения и верит, что они еще поработают вместе. Он тепло отзывается о Паскуале, называя его и себя «одной семьей».

Академия «Зенита» была создана как многоуровневая система, объединяющая спортивные школы и вузы. Церковный гордится тем, что в прошлом сезоне команда Суперлиги полностью состояла из воспитанников академии, за исключением одного игрока, взятого в последний момент. Он признал, что воспитанникам сложно пробиться в основу из-за высокой конкуренции и давления результата, но выразил уверенность, что такие игроки, как Паша Земский, обязательно заиграют.

На вопрос о возможных изменениях за восемь лет работы Церковный ответил, что не подписал бы некоторых игроков и наоборот. Он добавил, что не каждое правильное решение впоследствии оказывается верным. Он считает, что введение потолка зарплат в Единой лиге ВТБ преждевременно, так как это снизит зрелищность и привлекательность лиги.

Отвечая на вопрос о будущем, Церковный сказал, что хочет остаться в баскетболе и что у него есть планы, которые он пока не раскрывает. Он также подтвердил, что продолжает работу в городской федерации баскетбола, если его деятельность будет приносить пользу.