Китайские компании наращивают производство в России

С декабря 2021-го по февраль 2026 года количество организаций с китайским участием в России увеличилось в 11 раз и составило 1,5 тыс. Об этом сообщил специальный представитель президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития Борис Титов. Доля китайского бизнеса среди всех компаний с иностранным капиталом за тот же период поднялась с 3,6% до 23,6%.

Руководитель группы компаний «Хуа Жэнь», работающей в России около 30 лет, Ван Линань уверен: обе страны переживают схожие процессы и находятся в точке глобального разворота деловых отношений. В интервью «Фонтанке» он рассказал о российско-китайском индустриальном парке в Ленинградской области и о том, как китайский избыток мощностей закрывает российские дефициты.

По словам Ван Линаня, китайско-российские экономические связи подошли к переломному моменту — переходу от простой товарной торговли к локализации производства. Производственный ландшафт меняется, и всё больше китайских предприятий хотят размещать мощности именно в России. Обе страны, как и весь мир, находятся в процессе трансформации. На фоне давления на Китай со стороны европейских государств и отдаления России от Запада происходит масштабная переориентация структуры производства и рынков, а интерес китайских компаний смещается с Запада в сторону России.

За последние 30 лет в Китае сформировались зрелые технологии, индустриальные мощности и оборудование. Рынок промышленного производства оказался заполнен, а конкуренция — чрезвычайно высока. Россия же обладает хорошей промышленной базой, стабильным спросом и значительным потенциалом для замещения в цепочках поставок, но остаются пробелы, которые китайская сторона может помочь восполнить. Ван Линань подчёркивает: это не краткосрочный тренд, а реальная потребность в переносе производств, продиктованная необходимостью выживания и расширения рынков.

Открыть производство в России — долгий и кропотливый процесс. Главный барьер — высокий порог входа. Создание завода требует крупных инвестиций в недвижимые активы: землю, участок под производство и оборудование. Само помещение — это либо строительство с нуля, либо покупка готового. Для отдельной компании такие вложения сопряжены с высокими рисками, и многие не решаются на этот шаг.

Вторая проблема — административная. Системы сертификации, требования к локализации и стандарты допуска в России кардинально отличаются от китайских. Компаниям, не знакомым с местным законодательством, крайне сложно запустить производство: только на получение разрешений и лицензий уходит по два-три года, а за это время рынок и законодательство успевают измениться. Пока собираются документы, нужно отслеживать изменения в налогообложении, подборе и управлении иностранными кадрами.

Трансграничное движение капитала идёт со сбоями, развитая финансовая инфраструктура отсутствует, а логистические, таможенные и процентные издержки остаются непомерно высокими. После прохождения всех этапов подготовки компанию ждёт новый вызов — продвижение продукта на рынке, развитие и распространение. Здесь даёт о себе знать отсутствие опыта локализации: компании не знакомы с местными юридическими, налоговыми и кадровыми нормами, нет налаженных контактов с госорганами, из-за чего многие проекты и разрешительные процедуры остаются нереализованными. Попадание в перечень госзакупок и вовсе требует отдельной бригады специалистов.

В индустриальном парке «Дружба» в Тосненском районе Ленобласти уже привлекают передовые высокотехнологичные производства из Китая, чтобы заполнить пустующие ниши на российском рынке, постепенно замещать импортные компоненты местными и интегрироваться в российскую производственную цепочку. Ван Линань связывает это с важным для России этапом развития импортозамещения — страна нуждается именно в местном продукте, на котором по праву будет написано «Сделано в России».

Первую производственную очередь парка «Дружба» планируют запустить до конца этого года. Она будет состоять из двух комплексов. На первом начнут выпускать телефоны, планшеты, интеллектуальные протезы, жидкокристаллические сенсорные экраны, платы, микросхемы и зарядные устройства к зарядным станциям для электромобилей. Вторая линия займётся производством интернет-кабелей и другой кабельной продукции. Инвестиции во внутреннее оснащение первого этапа — беспылевые пространства, цеха и оборудование — составят 2–2,5 млрд руб. В течение трёх-пяти лет планируется привлечь высокотехнологичные компании по производству роботов, микросхем и интеллектуального медицинского оборудования. За этот период сформируется основной объём резидентов, но полная реализация проекта потребует больше времени.

Китайским компаниям предоставляют готовые земельные участки и производственные помещения на условиях аренды с постепенным выкупом в собственность. Это позволяет начать выпуск продукции с минимальными инвестициями, без крупных единовременных вложений в строительство завода. Предприятие сопровождают с момента выхода на рынок: от получения разрешений на строительство и производственных лицензий до сертификации продукции и подтверждения её российского происхождения.

Компаниям помогают получить легальный доступ на рынок, интегрироваться в локальную систему закупок, оформить государственные субсидии и налоговые льготы как в Китае, так и в России, что существенно снижает операционные расходы. ГК «Хуа Жэнь» работает в России более 30 лет, у неё выстроены связи с региональными властями и есть поддержка правительства. После запуска производителей в парке будет поддерживать своя управляющая компания — она займётся логистическими, таможенными и кадровыми вопросами, наладит каналы сбыта и поможет с продвижением. В «Дружбе» будет свой таможенный склад временного хранения с комплексным таможенным оформлением и логистикой, что оптимизирует издержки и снизит нагрузку на денежные потоки бизнеса. Также здесь появится платформа интернет-торговли — всё вместе сформирует инфраструктуру комплексного сопровождения.

Цель проекта — максимальная локализация производства. Ван Линань подчёркивает: делать просто сборку в России из китайских комплектующих смысла нет. Продукции предстоит пройти сертификацию и подтверждение российского происхождения. На первой линии будет полный цикл российского производства, включая комплектующие: сначала платы, затем экраны, дальше корпуса, и потом сборка готового гаджета. Продукция ориентирована в первую очередь на внутренний рынок.

Группа компаний перестраивается и переориентируется вместе со странами. В России сейчас реализуется три стратегически важных проекта. Первый — российско-китайский конгрессно-выставочный центр «Дружба», своего рода витрина и окно входа китайских компаний на территорию России, имиджево-информационный проект. Второй — упомянутый индустриальный парк. Третий — российско-китайский агрокомплекс под тем же названием в Псковской области.

Направление деятельности зависит от региона. Агропарк не случайно появился в Псковской области — это развитый аграрный регион. Специфика индустриального парка объясняется благоприятными условиями Петербурга и Ленобласти: здесь выпускается множество технических специалистов высокого уровня, необходимых компаниям-резидентам, много исследовательских центров и большой научный потенциал.

Производство уже максимально автоматизировано, но управлять процессами должны люди. Китайские сотрудники компаний-резидентов в основном займутся технической поддержкой и обучением на производстве. Обеспечить крупное производство полностью рабочими из Китая нереально, поэтому будут привлекать местные кадры со всей страны. По оценкам, это не менее 6–7 тысяч сотрудников, для которых создадут условия для проживания рядом с работой.

Промышленное сотрудничество России и Китая — не краткосрочная конъюнктура, а устойчивая долгосрочная тенденция. В будущем всё больше китайских производителей будут переходить от «продажи товаров в Россию» к «производству товаров в России». Индустриальные парки, как «Дружба», — это мост, соединяющий зрелые китайские технологии и производственный опыт с потребностями российского рынка и возможностями государственной поддержки. Помимо высокотехнологичной электроники перспективы видятся в развитии производства медицинского, диагностического оборудования и расходников. С Шанхайской организацией сотрудничества идут переговоры с различными китайскими компаниями-производителями этой отрасли — среди них много заинтересованных в выходе на российский рынок.