Две экономики на рынке труда: парадокс низкой безработицы
Аналитики рынка труда объяснили феномен сосуществования двух экономических реальностей: в одной на каждую вакансию претендует более десяти человек, в то время как в другой зафиксирован исторически минимальный процент безработных.
В марте индекс конкуренции Headhunter, отражающий соотношение резюме и вакансий, достиг 11,4 пункта. Для сравнения, в феврале он составлял 9,8, а в марте 2025 года — 5,9. Как отмечает hh.ru, значение 12 указывает на чрезвычайно высокую конкуренцию. Одновременно Росстат сообщает, что в феврале 2026 года безработица в России упала до 2,1%, что соответствует 1,636 млн человек.
Эти, на первый взгляд, противоречивые тенденции взаимосвязаны, заявили участники пресс-конференции, посвящённой Международному форуму труда в Петербурге, который пройдёт с 8 по 10 апреля.
Василий Пониделко, председатель комитета по труду и занятости Санкт-Петербурга, отметил: «Количество соискателей в Петербурге действительно большое. Дело в том, что зачастую человек, работая на одном предприятии, активно ищет другие места, размещает свое резюме на цифровых платформах. Это один из трендов, которые будет набирать обороты в ближайшее время».
Антон Уваров, управляющий директор «Авито Работа», указал на устойчивый рост пассивного поиска, когда трудоустроенные граждане просматривают вакансии и откликаются на них.
При расчёте безработицы статистика обычно не учитывает подработку, которую люди совмещают с основной занятостью, хотя такая деятельность влияет на рынок, пояснил Уваров.
Юлия Сахарова, директор hh.ru по Северо-Западному региону, уточнила: «На нашем сайте активная вакансия живёт 30 календарных дней. Резюме же считается активным 60 календарных дней, если человек его обновил либо откликнулся на какую-то вакансию». Таким образом, активность фиксируется не только у безработных, но и у тех, кто мониторит рынок, планируя сменить место.
«Демография у нас в отрицательной зоне и давно к этому идёт. Что также влияет на ситуацию на рынке. Растёт количество пенсионеров, то есть идёт выбытие трудоспособного населения с рынка труда», — добавила Юлия Сахарова.
Сахарова также обратила внимание на структурную безработицу: существует нехватка кадров как в квалифицированном, так и в неквалифицированном ручном труде, где автоматизация невозможна. В то же время на офисные позиции наблюдается избыток претендентов.
«Параллельно работодатель пытается уменьшать объем найма молодых неопытных людей, не брать новых сотрудников, а пытаться по возможности заместить нехватку человеческих ресурсов технологиями», — прокомментировала Юлия Сахарова.
Системная давняя проблема
Елена Ткаченко, профессор кафедры экономики и управления предприятиями Санкт-Петербургского государственного экономического университета, подтвердила, что противоречия вызваны системным дисбалансом спроса и предложения.
«У нас есть огромное количество желающих работать в сфере IT, в сфере менеджмента, в продажах. При этом же днем с огнем работодатель не может найти высококвалифицированных производственных рабочих. Поэтому молодые ИТ-специалисты работу найти не могут, а вот высококвалифицированный производственный рабочий найдет новое место без труда», — поясняет Елена Ткаченко.
Она отметила, что текущая ситуация — следствие системного перекоса в подготовке специалистов. Происходит старение кадров, и работодатели охотно нанимают людей старше 50 лет, обладающих опытом и мотивацией.
«Очень постепенно у нас формируются молодёжные бригады на промышленных предприятиях благодаря концепции профессионалитета, когда в колледжах идёт профильная подготовка под запросы предприятий», — продолжает Елена Ткаченко. Однако этот процесс медленный, и смена поколений не происходит: текущим специалистам некому передавать знания.
Для восстановления преемственности, по мнению Ткаченко, необходимо внедрять трудовое воспитание в школах и рассматривать профобразование как ступень к вузу, что неоднократно обсуждалось в профессиональной среде.
Петербург без иностранцев
В то же время значительного притока иностранной рабочей силы в Петербурге не ожидается: число мигрантов останется ограниченным.
Василий Пониделко сообщил, что Минтруд устанавливает ежегодные квоты для регионов. Для Петербурга квота — примерно 4 тысячи человек, но в прошлом году трудоустроено только около 3 тысяч иностранцев.
Работодатель обязан подробно обосновать, почему требуется именно иностранный сотрудник и почему нельзя найти россиянина.
«Работодатель не может прийти и просто сказать, что ему 20 человек из Индии или другой страны. Ему нужно все это обосновать участникам специальной комиссии при комитете по труду, и так с каждым рабочим местом. Также работодатель должен отчитаться, где будут жить иностранцы — в гостиницах, хостелах и так далее. Это нормально, мы должны защищать свой рынок и свои вакансии и в первую очередь брать на работу россиян», — пояснил Василий Пониделко.
«Понятно, что, например, на должность офис-менеджера нужно искать местного специалиста. А если речь идет о поваре в национальный ресторан, например, индийский, то тут наем человека из Индии вполне оправдан», — сказал Василий Пониделко. Он уточнил, что мигранты в городе заняты в общепите, на швейных предприятиях, стройках и других отраслях.
