Более трети крупных брендов одежды закончили 2025 год с убытками

Согласно исследованию Fashion Consulting Group, проанализировавшей отчётность 100 крупнейших по обороту компаний, в 2025 году убыточными оказались 34% из них. Годом ранее этот показатель составлял 29%.

«По итогам 2024 года убыток показали 29% компаний из топ-100, а по итогам 2025 года — уже 34%», — приводит данные Анна Лебсак-Клейманс, гендиректор Fashion Consulting Group.

Ситуация с выручкой также ухудшилась. «В 2022 году выручку снизило 15% компаний из топ-100, а в 2025 году — уже 51%. За три года рынок перешел от роста к стагнации и сокращению оборотов у половины крупнейших игроков», — комментирует Анна Лебсак-Клейманс.

Конкуренция в отрасли ужесточилась, а рост оборотов перестал гарантировать прибыль. Рынок перенасыщен: число брендов, магазинов и товарных единиц значительно превышает спрос. При этом издержки растут — дорожают аренда, логистика, маркетинг, привлечение клиентов и комиссии маркетплейсов. Для многих компаний приоритет сместился с наращивания присутствия на контроль рентабельности, управление складскими остатками, грамотную скидочную политику и повышение эффективности каждого канала продаж.

Евгения Прилуцкая, руководитель отдела по работе с торговыми площадями CORE.XP, согласна, что фэшн-сектор переживает непростые времена. «Тенденция к росту убыточности очевидна — за три года доля убыточных масс-брендов заметно выросла, и в 2026 году давление только усилится из-за падения покупательского спроса, роста налогов, логистических расходов и фонда оплаты труда», — предупреждает она.

По словам Прилуцкой, рынок ждёт волна закрытий. В первую очередь под ударом окажутся небольшие региональные сети с ограниченным запасом финансовой прочности, но и крупные федеральные игроки не застрахованы — некоторые уже фиксируют убытки.

«В Петербурге конкуренция даже жёстче, а высокая ротация арендаторов в центре города подтверждает, что общероссийские тренды работают везде. Главный вывод — выживут только те, кто перейдут на гибкие форматы — аренда с оборота, омниканальность — и смогут договориться с арендодателями о пересмотре условий», — добавляет Евгения Прилуцкая.

Эксперты отмечают, что наиболее устойчивыми окажутся компании, развивавшие все возможные каналы сбыта, а не делавшие ставку исключительно на онлайн или офлайн. Тяжелее всего приходится небольшим производителям без собственной розницы: вход на маркетплейсы дорожает, а мультибрендовые магазины, объединявшие продукцию из разных регионов, массово закрываются.

В выигрыше останутся крупные сети, работающие в среднем и низком ценовых сегментах, а также малые производители нишевой одежды, умеющие эффективно взаимодействовать со своей аудиторией.